De CO2-uitstoot van medewerkers wordt gemeten en gerapporteerd. De CO2-uitstoot van het eigen logistieke proces is (exclusief groei in activiteiten) de afgelopen 5 jaar met 30% verminderd als gevolg van de inzet van energiezuinigere vrachtauto’s en het optimaliseren van routes.

Het bedrijfswagenpark is gedeeltelijk geëlektrificeerd en wordt de komende jaren verder fossielvrij gemaakt. Olijslager is onderdeel van het DKTI-subsidietraject voor de elektrificatie van vervoer per trailer. 

Sociaal: werken, leren en ontwikkelen

Werkzekerheid wil iedereen, het liefst in balans met het privéleven. Ondanks het seizoenskarakter van onze branche houdt de Olijslager Groep het aantal uitzendkrachten zo laag mogelijk. 99% van de collega’s heeft een directe arbeidsovereenkomst en met name voor onbepaalde tijd. Er is veel ruimte om het werk zo in te delen dat het optimaal past bij het privéleven. Uiteraard geldt daarbij dat dit een teamverantwoordelijkheid is.

Onze ambitie is dat minimaal 5% van onze medewerkers een beperkte inzetbaarheid heeft, waarbij we ons richten op het verkleinen van de beperking door het verder ontwikkelen van de persoonlijke vaardigheden en kennis van deze collega’s. Om dit te bereiken werkt de Olijslager Groep zeer nauw samen met het UWV, gemeentes en re-integratiebureaus. We zijn bovendien een erkend leerbedrijf. Jaarlijks bieden we minimaal 10 studenten de mogelijkheid om werkervaring op te doen in een BBL of BOL samenwerking.

Een leven lang ontwikkelen is een van onze sociale thema’s. Collega’s ontvangen onder andere een persoonlijk opleidingsbudget én jaarlijks wordt circa 1% van de loonsom (gerekend vanuit alleen de opleidingskosten) besteed aan collectief georganiseerde trainingen en cursussen.

Vanuit het Sponsorfonds, Vitaliteitsfonds en Duurzaamheidsfonds kunnen collega’s een financiële bijdrage ontvangen voor respectievelijk sportsponsoring, de aankoop van middelen ter bevordering van beweging en gezondheid en voor verduurzaming van hun woning.

Sociaal: ziekte en re-integreren

Om te voorkomen dat collega’s fysieke klachten ontwikkelen door hun werkzaamheden, besteden we veel aandacht aan gezonde werkplekken. Zo maken we in het magazijn gebruik van geavanceerde systemen en zijn werkplekken voorzien van ergonomische oplossingen, waaronder sta-zit bureaus.

Het streven is om het ziekteverzuim (kort en langdurig opgeteld) onder de 3,5% te houden. Over 2023 bedroeg het ziekteverzuim 3,58%. Zieke collega’s worden actief begeleid bij hun re-integratie. Is de ziekte structureler van aard, dan zoeken we gezamenlijk een oplossing om werk te bieden dat past bij de situatie. De ervaring is dat het bieden van passend werk gewaardeerd wordt en helpt in het herstelproces. Het werk mag in onze optiek niet de oorzaak zijn van een eventuele burn-out. Daarom is ons streven 100% burn-out vrij! En is iemand onverhoopt toch voor langere tijd om mentale redenen thuis, dan zorgen we met HR en de bedrijfsarts voor een intensieve en betrokken begeleiding.